Sanierungsberatung

Auch über Jahrzehnte erfolgreiche Unternehmen sind nicht davor gefeit, in wirtschaftliche Schwierigkeiten zu geraten. Allen verschiedenen Formen der Krise ist gemein, dass diese nicht urplötzlich über die Unternehmen hereingebrochen sind, sondern sich über eine Vielzahl von Warnsignalen angekündigt haben, z.B.:

  • die Verschlechterung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen,
  • Zahlungsstockungen,
  • Negative Stimmung in der Belegschaft.

Aus diesem Grund werden die betriebswirtschaftlichen Auswertungen unserer Mandanten laufend von uns analysiert, damit möglichst schnell auf negative Entwicklungen reagiert werden kann. Zusammen mit unseren Mandanten entwickeln wir handfeste Konzepte, mit denen die Ertrags- und/oder Liquiditätskrisen überwunden werden.

Sehr erfolgreich konnten wir in der Vergangenheit auch Unternehmen helfen, die erst „in der Krise“ zu uns gekommen sind.


Unsere Leistungen umfassen im Einzelnen:


 

  • Prüfen des Unternehmensstatus, insbesondere hinsichtlich des Überschuldungstatbestandes und der - ursachen,
  • Entwicklung und Umsetzung von Sanierungskonzepten
  • Optimierung der strategischen Ausrichtung
  • Aufstellung von Finanz- und Tilgungsplänen / Berechnung der Geldflüsse,
  • Erarbeitung von Umsatzsteigerungs- und Kostensenkungsprogrammen
  • Identifikation von Maßnahmen zur Effizienzsteuerung der Wertschöpfungskette
  • Kontaktaufnahme und Führen von Verhandlungen,
  • Steigerung des finanziellen Handlungsspielraums.